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為提升青年訓(xùn)戰(zhàn)營年輕骨干們的管理能力，使之得到成長與突破,，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供新思維，帶來新動(dòng)力，小鴨精工安排了系列培訓(xùn)課程,。

《高效溝通與協(xié)作》作為開營第一課,，系統(tǒng)地給學(xué)員們講解了溝通的要點(diǎn),、技巧策略和工具賦能,。為檢驗(yàn)學(xué)員們的轉(zhuǎn)化落地實(shí)施效果,，10月9日，小鴨精工舉辦訓(xùn)戰(zhàn)營第一次培訓(xùn)落地實(shí)施匯報(bào)會(huì),，特邀內(nèi)訓(xùn)專家,，對大家的所學(xué)所思和落地過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行指導(dǎo)。小鴨精工支部書記,、總經(jīng)理、訓(xùn)戰(zhàn)營營長王前峰,、支部委員劉秀琴,，訓(xùn)戰(zhàn)營成員及新進(jìn)學(xué)生共計(jì)50余人參加了本次落地轉(zhuǎn)化分享會(huì),。

各小組代表以PPT的形式,，展示培訓(xùn)后對溝通的認(rèn)知和理解,、分析自身溝通中存在的不足并制定改善方案,、列舉工作生活中存在的溝通問題案例、改善的案例以及未來行動(dòng)計(jì)劃等,。

（菅國棟對課程落地轉(zhuǎn)化做匯報(bào)）

菅國棟結(jié)合自己的工作場景,，對課程落地轉(zhuǎn)化進(jìn)行匯報(bào)，并提出在與人溝通過程中面目表情的重要性,；對上溝通要主動(dòng)明確,，對同事溝通要真誠、耐心,、建立信任，對下溝通要明確任務(wù),、目的,、標(biāo)準(zhǔn),、時(shí)間,。

（徐愛芳對課程落地轉(zhuǎn)化做匯報(bào)）

徐愛芳以“無事情不溝通”為主題,，圍繞溝通無處不在,、問題聚焦,、改變從認(rèn)知開始、行動(dòng)從現(xiàn)在開始四個(gè)篇章,，進(jìn)行自我反思和深度思考,，并結(jié)合社會(huì)、生活,、工作場景的溝通現(xiàn)狀，提出好好說話從共情開始,，具備共贏思維,，做到知行合一的觀點(diǎn),。

（孫祥菲對課程落地轉(zhuǎn)化做匯報(bào)）

孫祥菲將所學(xué)應(yīng)用到采購工作中,，結(jié)合工作日常自創(chuàng)框架時(shí)效七步法,，同技術(shù)、物資,、財(cái)務(wù),、設(shè)備維修主動(dòng)銜接、有效溝通,，實(shí)現(xiàn)對采購計(jì)劃的精確把握。

（唐鵬對課程落地轉(zhuǎn)化做匯報(bào)）

唐鵬表示,，經(jīng)過培訓(xùn)才了解到性格對溝通的影響,，也意識(shí)到同事之間的溝通要注意方式方法,。未來工作中將通過了解下屬員工的性格來發(fā)揚(yáng)彼此優(yōu)點(diǎn),，在配合中尋找平衡,，在落實(shí)中提升實(shí)效,。

（呂信志對課程落地轉(zhuǎn)化做匯報(bào)）

呂信志提出溝通中確立目標(biāo)的重要性,，并根據(jù)自身性格,，制定了堅(jiān)持自己,、及時(shí)確認(rèn),、過程監(jiān)督的改進(jìn)目標(biāo)。

（李朋對課程落地轉(zhuǎn)化做匯報(bào))

李朋認(rèn)為“托馬斯-費(fèi)爾曼模型”是處理沖突、解決跨部門溝通出現(xiàn)分歧的良好工具,，只有正確使用溝通藝術(shù),，才能排除各種障礙,，化解人際沖突，解決利益矛盾,，保障項(xiàng)目順利推進(jìn),。

（張維坤對課程落地轉(zhuǎn)化做匯報(bào)）

張維坤從溝通對象、溝通目標(biāo),、溝通觀點(diǎn)的角度闡明對溝通的理解，并將持續(xù),、落實(shí),、提升自身溝通能力作為下一步計(jì)劃,，時(shí)刻踐行真誠,、主動(dòng)、高效的溝通方式,。

（李均飛對課程落地轉(zhuǎn)化做匯報(bào)）

李均飛認(rèn)為,，溝通就是把個(gè)人目標(biāo)轉(zhuǎn)換成集體共識(shí)的過程，時(shí)常換位思考才能實(shí)現(xiàn)共贏,，并提出以標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化的書面文件來傳遞正確信息的觀點(diǎn),。

（李蘊(yùn)澍對課程落地轉(zhuǎn)化做匯報(bào)）

李蘊(yùn)澍以生活化的方式對課程內(nèi)容進(jìn)行實(shí)踐，并對實(shí)踐結(jié)果做整體概括與總結(jié),，深入淺出的將知識(shí)點(diǎn)滲透進(jìn)生活，將知識(shí)轉(zhuǎn)化成有力行動(dòng),，將溝通打磨成有效工具。

互動(dòng)環(huán)節(jié)中，大家將溝通過程中遇到的問題進(jìn)行分享,，研討解決方案的同時(shí)，也深刻反思自身存在的問題,。

大企培訓(xùn)副總經(jīng)理付傳艷對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),，她表示,，大家要將知識(shí)點(diǎn)做提煉，將工具賦能,，在提升自己思維和技能的同時(shí),，不斷重復(fù)形成習(xí)慣，培訓(xùn)結(jié)果＝豐富的學(xué)習(xí)體驗(yàn)×轉(zhuǎn)化,，在轉(zhuǎn)化中理清思路,、樹立大目標(biāo)、不斷追求,、持續(xù)優(yōu)化,，創(chuàng)造自身價(jià)值。

大企培訓(xùn)總經(jīng)理?xiàng)罾A認(rèn)為,，培訓(xùn)的戰(zhàn)略意義在于促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,，正所謂“溫故而知新”，只有不斷地應(yīng)用和思考才能將知識(shí)固化,，只有不斷地探究問題,、落實(shí)行動(dòng)，才能形成可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)壯大。希望小鴨青年人才訓(xùn)戰(zhàn)營有自己的文化沉淀,，有文化的集體才會(huì)更有凝聚力,，青年員工要將初心和使命作為出發(fā)點(diǎn)，以客戶為中心,，長期艱苦奮斗,，才能變成優(yōu)秀的佼佼者。

訓(xùn)戰(zhàn)營副營長陳立蘋對訓(xùn)戰(zhàn)營學(xué)員們提出要求：一是要學(xué)以致用,，學(xué)員們應(yīng)將老師所講知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行再提練,，再反思，真正運(yùn)用好計(jì)劃匯報(bào),、問題匯報(bào),、結(jié)果匯報(bào)三種工具；二是要結(jié)合溝通技巧,，回歸到工作實(shí)際,，通過提升認(rèn)知和素養(yǎng)，提高自己的溝通協(xié)作能力,。行動(dòng)起來,、養(yǎng)成習(xí)慣，將培訓(xùn)成果最終轉(zhuǎn)化為績效，真正體現(xiàn)好以創(chuàng)造價(jià)值為導(dǎo)向的經(jīng)營理念,。