改善、改進(jìn),、改變 | 小鴨精工召開QC改善發(fā)表會(huì)

2024年08月14日

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小鴨精工立足創(chuàng)新,，持續(xù)開展QC改善活動(dòng)，以QC發(fā)布會(huì)為平臺(tái),，動(dòng)員全員參與公司全方位生產(chǎn)改善,、精益管理、工藝提升,，激勵(lì)全體職工在改善中激發(fā)創(chuàng)造活力,。

8月9日,，小鴨精工召開QC改善發(fā)表會(huì)，本次發(fā)布會(huì)采取線上+線下的模式,，共有來(lái)自智能裝備事業(yè)部,、汽車零部件事業(yè)部、萊蕪分公司的10項(xiàng)改善課題參與評(píng)比,。智能裝備事業(yè)部圍繞車輪生產(chǎn)線和汽車模具裝配中發(fā)現(xiàn)的可優(yōu)化,、可改進(jìn)點(diǎn)，帶來(lái)了《對(duì)焊機(jī)絕緣部件的優(yōu)化改善》,、《工具管理改善》,、《模具側(cè)面自動(dòng)攻絲改善》、《模具規(guī)范存放優(yōu)化改善》,；汽車零部件事業(yè)部圍繞生產(chǎn)項(xiàng)目中的可精益,、可精細(xì)點(diǎn)，帶來(lái)了《簡(jiǎn)易折彎工裝》,、《廢棄工位器具再利用》,、《門檻焊臺(tái)改善》,、《電動(dòng)工具維修改善》,；萊蕪分公司圍繞工藝提升、設(shè)計(jì)優(yōu)化帶來(lái)《尾架焊接工藝提升》,、《電池罩工裝防呆設(shè)計(jì)改善》,。

評(píng)審組在分別聽取各個(gè)qc改善小組的發(fā)言后，就課題改善內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn),，并提出指導(dǎo)意見和建議,，會(huì)后按照各小組完成度、經(jīng)濟(jì)效益,、適用性和實(shí)用性等評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分級(jí)劃定,。其中汽車零部件事業(yè)部的《門檻焊臺(tái)改善》直接解決了新增焊點(diǎn)單人無(wú)法焊接的問(wèn)題，有效節(jié)省了一名人工作業(yè)成本,，受到評(píng)審組的一致好評(píng),。

QC改善活動(dòng)為企業(yè)營(yíng)造自主創(chuàng)新、持續(xù)改善,、團(tuán)隊(duì)合作的公司氛圍奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，為全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、改善工藝方案提供動(dòng)力和源泉,。小鴨精工將QC展融合到日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,，改進(jìn)質(zhì)量，降低消耗,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，為集團(tuán)提質(zhì)增效和高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮突出作用,。

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