11月17日,,小鴨精工機械公司如期開展“QC”改善發(fā)布會。小鴨精工高度重視QC小組活動,在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時,,為員工成長成才提供舞臺,,不斷提高員工發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,、解決問題的能力,。
發(fā)布會上,5個QC小組依次進行成果發(fā)布,。車輪裝備事業(yè)部的裝配工藝改善小組,,分享了《滾型機滾型模具裝配工具改善》、《圈圓機棍子支座軸承安裝工裝》,、《刨渣機擺動支架座軸承及滾型橫梁連接板軸承安裝工裝》三組QC課題,。
(車輪裝備事業(yè)部的裝配工藝改善小組蔣小飛)
車輪模具制造部改善小組,分享了《擴漲模具錐體結(jié)構(gòu)改善》,,錐體作為擴漲模具的核心零件,,錐體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化改善,,使擴漲模具的使用精度和壽命大大提高,,有助于精工擴漲模具在模具行業(yè)具有不可替代性。
(車輪模具制造部改善小組徐愛芳)
CNCqc改善小組,,分享了管理改善型qc成果,,《車間5s管理整理整頓的實施——刀具放置架的應(yīng)用》,5S對于塑造企業(yè)形象,、降低成本,、準時交貨、安全生產(chǎn),、高標準化,、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用。通過改善,,找刀時間縮短了一半,,視覺效果提升了80%。
(CNCqc改善小組王海城)
本次QC課題豐富,、亮點紛呈,,以事實為依據(jù),用數(shù)據(jù)說話,,小組成員的質(zhì)量意識,、團隊精神顯著提升。未來,,小鴨精工將全面開展QC小組改善活動,,帶動更多員工參與其中,持續(xù)推進小鴨全面質(zhì)量管理工作,為小鴨的質(zhì)量管理提升和創(chuàng)新增效提供不竭動力,!
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