12月5日,,小鴨精工機械公司成功召開優(yōu)秀QC成果發(fā)表會。QC小組活動是在公司內(nèi)部推行,,以改進質(zhì)量,、降低消耗,、提高管理水平和經(jīng)濟效益為目,全員參與的一項改善活動,。不僅為廣大職工搭建了展示才華的舞臺,,也為推動小鴨產(chǎn)業(yè)升級和高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。
會議分為2020年QC小組活動匯報和優(yōu)秀成果年度發(fā)表兩個環(huán)節(jié),,首先由小鴨精工物資信息部部長李俊對2020年QC活動成果,、問題及措施和工作計劃做簡要匯報。她表示,,員工參與的廣度與深度不斷加強,,發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力持續(xù)提升,在質(zhì)量,、效率,、成本以及取得經(jīng)濟效益方面成效顯著。
她說,,在今后一段時期,,一是要持續(xù)倡導(dǎo)改善的文化,加強宣傳力度跟宣傳手段,,采用多樣的QC成果的宣傳方式,;二是要進一步建立健全激勵措施及激勵制度,采用精神激勵與物質(zhì)激勵相結(jié)合的形式,,激發(fā)員工活力,,推動持續(xù)改善,、持續(xù)創(chuàng)新;三是要完善評選獎勵機制,,讓評選過程更加的科學(xué)規(guī)范,。
隨后,7個QC小組依次發(fā)表QC成果,,通過全員投票選舉,最終評選出一等獎1名,,二等獎2名,,三等獎4名。
編程改善小組以龍門側(cè)銑頭加工仿真研究為課題,,實現(xiàn)加工前的龍門側(cè)銑頭模擬仿真,將干涉和碰撞問題在上機加工前解決,。
(編程改善小組李鵬)
車輪裝備設(shè)備制造部改善小組以基于數(shù)據(jù)采集的設(shè)備故障分析方法改善為課題,實現(xiàn)了無人采集數(shù)據(jù),,為今后需要數(shù)據(jù)分析的工作,提供了新的方法,。
(車輪裝備設(shè)備制造部改善小組李帥)
車輪裝備事業(yè)部改善小組以退磁機輔助機構(gòu)制作為課題,,實現(xiàn)高效、高質(zhì)退磁,,減弱退磁工作強度,,延長零部件使用壽命的效果。
(車輪裝備事業(yè)部改善小組趙炳曉)
汽車零部件事業(yè)部改善小組以產(chǎn)品件成本的分解與精準(zhǔn)核算為課題,,實現(xiàn)今后報價過程和成本的誤差控制在更加合理可控的范圍。
(汽車零部件事業(yè)部改善小組唐浩)
生產(chǎn)裝備部改善小組以自動線鏈板機改善為課題,,實現(xiàn)了提升生產(chǎn)效率,、節(jié)約人工成本、減少安全隱患,、降低事故發(fā)生率、提高公司經(jīng)濟效益的效果,。
(生產(chǎn)裝備部改善小組張曉承)
汽車零部件事業(yè)部改善小組以提高材料利用率,,節(jié)省生產(chǎn)成本為課題,實現(xiàn)材料利用率提升,,將生產(chǎn)成本節(jié)省到極致,。
(汽車零部件事業(yè)部改善小組徐鈺宸)
車輪裝備事業(yè)部改善小組以擴張對正機為課題,實現(xiàn)準(zhǔn)確擴張,,避免因模具擴張位置與輪輞位置不一致導(dǎo)致輪輞擴廢的現(xiàn)象,。
(車輪裝備事業(yè)部改善小組劉仁前)
(精工機械公司總經(jīng)理王前峰為獲獎小組頒獎)
通過QC發(fā)表會,前浪勢能強勁,,后浪更加奔涌,,推動改進、改善,、改變的浪潮滾滾向前,。這背后的推動力,正是小鴨精工機械公司持續(xù)創(chuàng)新的發(fā)展動能,、迭代成長的研發(fā)能力,、健全完整的制度體系以及蓬勃向上的創(chuàng)新環(huán)境,為小鴨的可持續(xù)發(fā)展注入了新動力,!
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