7月17日-18日,,小鴨精工隆重召開2021年度半年經(jīng)營工作會議,,回顧總結2021年度上半年經(jīng)營情況,安排部署下半年工作,。
集團黨委委員,、副總經(jīng)理吳強、集團黨委委員、副總經(jīng)理趙富等集團領導班子出席會議,,小鴨精工機械公司中層以上領導干部及部分職工代表共計130人參加會議,。
大會由精工公司總經(jīng)理助理孫豪坤主持,并帶領大家學習集團董事長報告,,集團報告中對下半年工作進行了全面部署,,為企業(yè)下半年生產經(jīng)營指明了方向。
集團報告要求:一是要盡銳出戰(zhàn),,奮楫篤行,,全力以赴完成年度計劃經(jīng)濟指標。進一步加大市場開拓攻勢,,進一步提質增效,,進一步樹立紅線意識和底線意識;二是要銳意進取,,攻堅克難,,加快推進重點項目落實落地,扎實推進重點產品項目,,穩(wěn)步推進資本運作項目;三是要強基健體,,夯實基礎,,持續(xù)提升集團現(xiàn)代化管理水平。加快理順產業(yè)公司產權關系,,推進實施組織變革,,大力推進信息化建設,強化品牌管理與品牌建設,;四是要廣開門路,,深化合作,全力以赴推進國際化戰(zhàn)略取得新突破,。持續(xù)鞏固老客戶和擴大優(yōu)勢市場,,加快國際項目孵化,拓展新領域,、新市場,;五是要解放思想,創(chuàng)新突破,,在黨史學習教育中汲取干事創(chuàng)業(yè)的智慧和力量,,提升黨建工作整體水平,從嚴從實加強領導班子和骨干隊伍建設,。
小鴨精工機械公司總經(jīng)理王前峰以“堅定信念,、凝心聚力,為全面完成年度任務指標而努力奮斗”為主題做半年工作總結及下半年工作計劃,計劃中指出三個方向性關鍵因素:一是必須明確模具產業(yè)是小鴨精工的基礎,,是小鴨精工的根,;二是必須堅持以市場為導向,以滿足客戶需求為核心的經(jīng)營理念,;三是必須明確規(guī)模,、市場占有率和短期利益的關系。
小鴨精工機械公司報告對下半年工作開展提出幾項要求:一是要堅持市場為導向,,加大市場開發(fā)攻勢,,確保全年目標任務的完成;二是要以客戶需求為引領持續(xù)創(chuàng)新,,不斷優(yōu)化公司產業(yè)和產品結構,;三是要綜合調配加工資源、優(yōu)化調整加工工藝,,狠抓生產治理,,確保安全生產;四是要強化公司內部治理和管控措施,,確保各項工作落實到位,;五是要優(yōu)化人員結構,提升人員能力,,為公司長續(xù)發(fā)展蓄勢蓄能,;六是要持續(xù)做好黨建工作,壯大黨員隊伍,,強化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,。
小鴨精工機械公司總經(jīng)理王前峰表示,客戶是我們的發(fā)言人,,要從反饋中查問題,、找差距、創(chuàng)方法,、補短板,。在上半年的工作中,可以看出精工是一支成熟且敢打敢拼的隊伍,,我們必須堅定信念,、凝心聚力、同心同德,,心往一處想,、勁往一處使,在集團的堅強領導下,,為促進公司持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!
集團黨委委員,、副總經(jīng)理吳強總結講話,,他對精工機械公司上半年的工作成果表示肯定。他表示,,在廣大職工的共同努力下,,精工公司能取得今天的發(fā)展成績是來之不易的,,上半年在外部環(huán)境不利的情況下,,精工公司經(jīng)營逆勢增長,,發(fā)展穩(wěn)中有進,,取得了令人欣慰的巨大成績實屬不易。下半年,,要堅定發(fā)展信心,,繼續(xù)鼓足干勁、力爭上游,,帶頭,、帶動、帶領全體干部職工上下擰成一股繩,,心往一處想,、勁往一處使,在轉型跨越實踐中,,共同開創(chuàng)小鴨事業(yè)新局面,。
小鴨精工機械公司各部門負責人對上半年工作進行匯報總結,對工作中存在的問題進行反思,,并做下半年工作計劃。
(營銷事業(yè)部 郝軍凱)
(汽車裝備事業(yè)部 郭建峰)
(工程品質部 嚴賢愛)
(招標采購部 張子睿)
(分管領導總結發(fā)言,,對部門匯報點評 吳鳳玲)
(車輪設備制造部 何通)
(車輪模具制造部 劉健)
(生產裝備部 賈彬)
(分管領導總結發(fā)言,,對部門匯報點評 孫豪坤)
(數(shù)控加工部 楊凱)
(物資信息管理部 李俊)
(行政部 董文浩)
(分管領導總結發(fā)言,對部門匯報點評 陳立蘋)
(汽車零部件事業(yè)部 李猛)
(國際發(fā)展部 張海濤)
(資財部 王慧)
(分管領導總結發(fā)言,,對部門匯報點評 王前峰)
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