2月22日,,小鴨精工在集團禮堂召開全體職工動員大會,,公司全體職工近400人參加本次會議。
小鴨精工黨支部書記,、總經(jīng)理王前峰宣讀公司《關于全面向乘用車配套變革的決定》,,《決定》指出:在做大、做優(yōu),、做強商用車配套的基礎上,,全面引入乘用車配套理念、運營模式,、管理模式,,在模具制造、零部件制造兩個產(chǎn)品領域全面向乘用車培養(yǎng)標準變革,,力爭在2022年6月底前初見成效,,2022年末實現(xiàn)本質(zhì)上的改變,進入國內(nèi)1-2家主流乘用車主機廠零部件配套體系,。成立全面向乘用車配套變革工作組(簡稱“變革組”),,全面負責變革工作。
本次《決定》的發(fā)布經(jīng)過了長時間的準備,,從去年12月召開的年度經(jīng)營工作會議,,到去年進行的產(chǎn)業(yè)板塊調(diào)整和組織機構變動,,無不體現(xiàn)出小鴨精工對本次變革的決心,這包括:車輪裝備事業(yè)部變革為智能裝備事業(yè)部,,意味著要在做好,、做強,、做大車輪裝備的基礎上,,向自動化裝備、機器人應用,、激光涂覆,、激光焊接領域拓展;成立新事業(yè)發(fā)展部,,作為新產(chǎn)品或新業(yè)務的孵化器,;將汽車零部件事業(yè)部的厚板焊接、厚板加工業(yè)務與薄板業(yè)務分離,,成立獨立部門運營。
(小鴨精工黨支部書記,、總經(jīng)理王前峰)
小鴨精工黨支部書記,、總經(jīng)理王前峰表示,隨著市委,、市政府工業(yè)強市戰(zhàn)略的實施,,國企有責任扛起汽車產(chǎn)業(yè)鏈建鏈、補鏈,、強鏈這面大旗,。客戶的要求在不斷提高,,對成本的核算模式更加精細化,,小鴨人對自身的要求也在提升,這都預示著企業(yè)變革的重要性,、必要性和緊迫性,。
他強調(diào),,汽車模具是小鴨精工的本業(yè)也是汽車產(chǎn)業(yè)的基礎,,汽車模具和汽車零部件兩大事業(yè)部要高度融合,實現(xiàn)市場開發(fā),、產(chǎn)品研發(fā),、產(chǎn)品設計、模具制作,、成品供應等全鏈條融合,,達到模具商品化,、生產(chǎn)精益化、工藝創(chuàng)新化,;改變管理模式,、運營模式、思維模式,,最終達到行為習慣和思維的轉變,從過去的粗放型轉向精益化發(fā)展,。
(小鴨精工變革組常務副組長仲志剛)
變革組常務副組長仲志剛,,就全面向乘用車配套變革現(xiàn)階段現(xiàn)場管理、技術規(guī)范,、質(zhì)量體系等工作進行解釋說明和工作部署,,客觀分析公司現(xiàn)狀,回答了為什么做,、應該怎么做,、為什么要做好以及如何做好的問題。全面系統(tǒng)的剖析,、深入淺出的講解,、立足實用的示例,為大家撥開迷霧,,指引工作方向,。
小鴨人的血脈里淌著奮斗拼搏,基因里刻著自我變革,,小鴨精工將以此《決議》為契機,,高度重視信息化建設,轉變思維模式,,將變革成果長效化融入日常工作,,讓優(yōu)秀成為習慣。
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