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改善、改進,、改變 | 小鴨精工召開QC改善發(fā)表會
2023年03月11日 瀏覽量:0

小鴨精工立足創(chuàng)新,,持續(xù)進行QC改善活動,鼓勵全員參與公司全方位改善,,激發(fā)職工和組織活力,,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量,。近日,,小鴨精工召開QC改善發(fā)表會,,本次共收到來自智能裝備事業(yè)部、汽車零部件事業(yè)部,、生產(chǎn)裝備部,、行政部的8份改善課題。

QC課題發(fā)言人依次對團隊QC改善課題進行講解,,評審組根據(jù)課題內(nèi)容提問,,并給出改進、推廣意見和建議,。

在眾多方案中,,除了小改造、小改善外,,制度管理類QC課題和工藝創(chuàng)新性QC課題也進入大家的視野,,其中圈圓機取料問題的QC改善課題,有效避免了兩張料片進入圈圓機對圈圓機造成的損傷,,同時,,實現(xiàn)電磁鐵斷電后保持狀態(tài),使圈圓機達到更優(yōu)使用效果,;設(shè)備數(shù)據(jù)記錄方法的改善課題,,使設(shè)備具有記錄抓取的功能,,通過分析數(shù)據(jù)高效解決故障問題。


通過評審組集體評議,,8項QC課題按照完成度,、經(jīng)濟效益、適用性和實用性等評價標(biāo)準(zhǔn)分級劃定,,評審組現(xiàn)場頒發(fā)現(xiàn)金獎勵,,鼓勵大家持續(xù)創(chuàng)新。

QC小組活動是提高職工素質(zhì),、激發(fā)職工積極性和創(chuàng)造性,,改進質(zhì)量、降低消耗,、提升組織績效的有效途徑,。課題研究是QC的開始,使用,、推廣,、持續(xù)改善,形成良性循環(huán)才是QC的目的,,希望每個QC小組在完善方案的同時,,將改善真正行之有效地落實,并形成燎原之勢,,使改善成果在執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)中突顯成效,;希望全體職工積極參與,匯集集體智慧,,發(fā)揮創(chuàng)新能力,,并將QC活動精神貫穿于生產(chǎn)工作中,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足客戶需求,。



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