小鴨精工立足創(chuàng)新,持續(xù)進行QC改善活動,,鼓勵全員參與公司全方位改善,,激發(fā)職工和組織活力,全面提升產品質量,。近日,,小鴨精工召開QC改善發(fā)表會,本次共收到來自智能裝備事業(yè)部,、汽車零部件事業(yè)部,、生產裝備部、行政部的8份改善課題,。
QC課題發(fā)言人依次對團隊QC改善課題進行講解,,評審組根據課題內容提問,并給出改進,、推廣意見和建議,。
在眾多方案中,除了小改造,、小改善外,,制度管理類QC課題和工藝創(chuàng)新性QC課題也進入大家的視野,其中圈圓機取料問題的QC改善課題,,有效避免了兩張料片進入圈圓機對圈圓機造成的損傷,,同時,實現電磁鐵斷電后保持狀態(tài),,使圈圓機達到更優(yōu)使用效果,;設備數據記錄方法的改善課題,使設備具有記錄抓取的功能,,通過分析數據高效解決故障問題,。
通過評審組集體評議,8項QC課題按照完成度,、經濟效益,、適用性和實用性等評價標準分級劃定,評審組現場頒發(fā)現金獎勵,,鼓勵大家持續(xù)創(chuàng)新,。
QC小組活動是提高職工素質、激發(fā)職工積極性和創(chuàng)造性,,改進質量,、降低消耗、提升組織績效的有效途徑。課題研究是QC的開始,,使用,、推廣、持續(xù)改善,,形成良性循環(huán)才是QC的目的,,希望每個QC小組在完善方案的同時,將改善真正行之有效地落實,,并形成燎原之勢,,使改善成果在執(zhí)行生產任務中突顯成效;希望全體職工積極參與,,匯集集體智慧,,發(fā)揮創(chuàng)新能力,并將QC活動精神貫穿于生產工作中,,生產出優(yōu)質產品滿足客戶需求,。
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