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小鴨精工召開(kāi)精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

2023年02月23日

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為推進(jìn)企業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展,，小鴨精工堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,，增強(qiáng)問(wèn)題意識(shí),，聚焦實(shí)踐，提出理念、思路、辦法,；堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，把握好全局和局部,、當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系,，為前瞻性思考、全局性謀劃,、整體性推進(jìn)小鴨汽車(chē)配套產(chǎn)業(yè)提供科學(xué)思想方法,。

近日，小鴨精工召開(kāi)精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),，成立精益管理辦公室,，特聘任劉風(fēng)海擔(dān)任公司生產(chǎn)總監(jiān)，為優(yōu)化公司管理,，提升公司基礎(chǔ)管理水平,，推動(dòng)產(chǎn)品提質(zhì)增效，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),，提供實(shí)質(zhì)性解決方案。

（小鴨精工生產(chǎn)總監(jiān)并兼任精益管理辦公室主任劉風(fēng)海）

會(huì)上,，劉風(fēng)海從精益管理起源發(fā)展,、導(dǎo)入背景、主體計(jì)劃,、核心目的四個(gè)方面全面介紹精益管理,，并按照小鴨精工實(shí)際情況制定計(jì)劃。劉風(fēng)海表示,，希望管理層協(xié)同推進(jìn)執(zhí)行,，真正改善企業(yè)痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)組織流程再造,，建立精細(xì)管理運(yùn)行體系,，改變?nèi)说男袨楹妥黠L(fēng)，最終實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理效果,。

（小鴨精工黨支部書(shū)記,、總經(jīng)理王前峰）

王前峰書(shū)記表示,，2023年是小鴨精工的效益提升年，隨著內(nèi)部驅(qū)動(dòng),、外部環(huán)境,、消費(fèi)需求和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，以及市場(chǎng)趨勢(shì),、產(chǎn)業(yè)升級(jí),、戰(zhàn)略布局等綜合形式的要求，精細(xì)管理是小鴨精工的金鑰匙,，我們要抓緊做好這把“鑰匙”,，強(qiáng)化運(yùn)用，以生動(dòng)的開(kāi)鎖實(shí)踐實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理目標(biāo),。

精益管理工作是小鴨精工貫穿全年的工作安排,，納入年度工作重點(diǎn)，并將持續(xù)開(kāi)展下去,。這要求我們必須轉(zhuǎn)變觀念,、提高認(rèn)識(shí)，有善于接受新觀念,、新思想的勇氣,，有敢于改變現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)慣性的創(chuàng)新氣魄,，有追求新發(fā)展方式和管理模式的戰(zhàn)略眼光,。小鴨精工全員要明確總體目標(biāo)、理順?biāo)悸?，運(yùn)用精益管理思維,，向標(biāo)桿企業(yè)精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)，不斷優(yōu)化,、持續(xù)改進(jìn),、提質(zhì)增效、追趕超越,，確保精細(xì)管理工作取得良好成效,。

喜報(bào) | 小鴨精工《一種收口模具及其加工工具》獲國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利小鴨精工召開(kāi)青年訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)創(chuàng)新項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)